Trong hơn 15 năm làm việc cùng các doanh nghiệp gia đình, tôi nhận ra một sự thật không mấy dễ chịu: 90% vấn đề nội bộ không đến từ năng lực, mà đến từ giao tiếp kém. Điều này khiến lãnh đạo mệt mỏi, nhân viên bất mãn, công việc trì trệ.
Một CEO ngành xuất nhập khẩu từng chia sẻ câu chuyện của mình. Anh luôn thấy kế toán trưởng trong công ty khó gần, ít nói, không bao giờ chủ động trao đổi hay góp ý. Anh cho rằng cô ấy thiếu tinh thần teamwork. Nhưng sau khoá DISC tại Hà Nội Coaching Group, anh phát hiện cô ấy thuộc nhóm C – nhóm người đặt độ chính xác và sự chắc chắn lên hàng đầu, không thích vòng vo hay xã giao thừa thãi.
Anh thay đổi cách giao tiếp, đi thẳng vào vấn đề khi trao đổi với cô, giao những công việc cần độ chuẩn xác và hệ thống cao. Kết quả, chỉ sau 3 tháng, cô ấy trở thành cánh tay phải đắc lực trong việc kiểm soát tài chính – kế toán, đảm bảo mọi báo cáo chuẩn xác tuyệt đối, góp phần vào thành công của chiến lược mở rộng xuất khẩu năm đó.
Đây chỉ là một trong hàng trăm câu chuyện mà DISC tạo nên bước ngoặt. Bởi DISC không chỉ là một lý thuyết tính cách, mà là công cụ lãnh đạo nhân sự thực chiến. DISC giúp chủ doanh nghiệp:
Hiểu rõ tính cách, động lực và điểm mạnh từng nhân viên.
Phân bổ đúng người đúng việc, gia tăng hiệu suất.
Giảm xung đột nội bộ, tăng kết nối đội ngũ.
Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp để dẫn dắt và truyền cảm hứng.
Làm chủ doanh nghiệp chưa bao giờ dễ. Nhưng khi bạn làm chủ được nghệ thuật lãnh đạo con người, bạn sẽ xây dựng được một hệ thống vững chắc, nơi mỗi nhân viên là một mắt xích mạnh mẽ, cùng nhau vận hành guồng máy lớn. Đó là lúc doanh nghiệp thật sự bền vững mà không phụ thuộc vào chính bạn.
Hãy tự hỏi: Bạn đã hiểu đội ngũ của mình đủ sâu chưa? Đã biết cách giao tiếp để họ phát huy 100% năng lực chưa?
Nếu chưa, DISC chính là chìa khóa để bạn mở cánh cửa lãnh đạo hiệu quả, tạo dựng đội ngũ trung thành, đồng hành cùng tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp gia đình mình.
