Chia sẻ kiến thức

Là một huấn luyện viên doanh nghiệp, tôi đã có cơ hội đồng hành cùng rất nhiều gia đình doanh nghiệp trên hành trình đầy cảm xúc. Nhưng có lẽ câu chuyện khiến tôi nhớ nhất là của ông Lâm và Minh – hai cha con điều hành một công ty sản xuất đồ gỗ nội thất tại Hà Nội. Đây không chỉ là câu chuyện về chuyển giao thế hệ, mà còn là bài học sâu sắc về sự thấu hiểu và tin tưởng giữa các thành viên trong gia đình.

Khám phá giải pháp vượt qua xung đột thế hệ, áp lực kế thừa và xây dựng doanh nghiệp gia đình phát triển bền vững. Hanoi Coaching Group – đồng hành cùng bạn định hướng tương lai, giữ vững di sản gia đình.

Vision Board là gì? Vision Board - bảng tầm nhìn là một công cụ hữu ích giúp bạn thực hiện các mục tiêu và ước mơ của các cá nhân. Thông qua việc thiết kế và sắp xếp các hình ảnh, xác quyết (Tôi là..) ….Vision Board trở thành một nguồn động lực to lớn thúc đẩy bạn tiến tự tin vào tương lai,  theo đuổi đam mê, hoàn thành những mục tiêu cuộc đời. Hãy cùng với Coach Nancy Quyên tìm hiểu cách làm bản Tầm nhìn nhé.

Năng lực nghề nghiệp chính là chìa khóa tạo nên sự khác biệt và khẳng định vị thế của mỗi cá nhân trong môi trường làm việc đầy cạnh tranh. Việc liên tục trau dồi và phát triển kỹ năng không chỉ giúp bạn nổi bật, mà còn mở ra nhiều cơ hội thăng tiến và ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng. Chính vì vậy, đầu tư vào năng lực nghề nghiệp chưa bao giờ quan trọng và cấp thiết như hiện nay.

Doanh nghiệp gia đình đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu, không chỉ vì tính liên tục qua nhiều thế hệ mà còn vì giá trị văn hóa và tinh thần mà chúng mang lại. Tuy nhiên, một trong những vấn đề thường gặp nhất trong các doanh nghiệp gia đình là sự nhầm lẫn giữa quyền sở hữu và năng lực quản lý.

Thiếu tầm nhìn dài hạn là một trong những nguyên nhân chính khiến doanh nghiệp gia đình gặp khó khăn trong việc phát triển bền vững. Bài viết này sẽ phân tích các vấn đề phát sinh từ việc thiếu tầm nhìn dài hạn và đưa ra các giải pháp giúp doanh nghiệp gia đình xây dựng một chiến lược lâu dài, đặc biệt là trong việc huấn luyện và chuyển giao cho thế hệ kế cận.

Trong doanh nghiệp gia đình, sự thiếu rõ ràng trong các quy tắc và quy trình làm việc có thể dẫn đến nhiều rủi ro và thất bại. Bài viết này sẽ phân tích các vấn đề về tài chính, lịch làm việc, trách nhiệm quyền hạn, và sự lẫn lộn vai trò trong doanh nghiệp gia đình, đồng thời đưa ra các giải pháp để thiết lập luật chơi rõ ràng nhằm giúp thế hệ kế cận kế thừa và phát triển doanh nghiệp bền vững.

Giao tiếp hiệu quả là yếu tố quyết định thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là doanh nghiệp gia đình. Bài viết này sẽ phân tích các vấn đề về giao tiếp trong doanh nghiệp gia đình và đưa ra những giải pháp cải thiện tình hình.

Chào bạn! Tôi là Nancy Quyen, một nhà huấn luyện doanh nghiệp tại Hanoi Coaching Group với hơn 10.000 giờ kinh nghiệm coaching cho các doanh nghiệp và tập đoàn tại Việt Nam. Hôm nay, tôi sẽ chia sẻ với bạn một hướng dẫn chi tiết về 5 bước quan trọng để chuyển giao doanh nghiệp gia đình một cách thành công và hiệu quả.

Sự thiếu tự tin là một trong những rào cản lớn khiến nhiều doanh nghiệp gia đình không thể phát triển bền vững. Bài viết này sẽ phân tích nguyên nhân, tác động của sự thiếu tự tin và đưa ra những giải pháp thiết thực giúp doanh nghiệp gia đình vượt qua thách thức này.

Doanh nghiệp gia đình đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức đặc thù. Bài viết này sẽ phân tích những vấn đề chính khiến doanh nghiệp gia đình dễ biến mất và đưa ra các giải pháp thực tế để giúp họ phát triển bền vững.

Nhiều chủ doanh nghiệp có tầm nhìn cho doanh nghiệp nhưng lại không đưa ra một tuyên ngôn sứ mệnh cho tầm nhìn đó, hoặc ngược lại. Hãy cùng tìm hiểu tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp là gì, cách viết chúng ra sao và bạn có cần cả hai cho doanh nghiệp của mình hay không. Khi bạn hiểu rõ điều này, bạn sẽ đưa ra định hướng kinh doanh của mình và đặt được các mục tiêu trong tương lai và lập biểu đồ tiến độ của bạn đối với các mục tiêu đó.