Tôi nhớ mãi một buổi coaching, sau gần hai năm đồng hành, một người cha – CEO thế hệ sáng lập – nói với tôi: “Hôm nay tôi nhận ra, doanh nghiệp này không còn cần tôi xử lý mỗi ngày nữa.” Anh không buồn. Chỉ nhẹ. Đó là khoảnh khắc tôi biết bánh đà đã quay đủ vòng.
Tôi nhớ mãi một buổi coaching, sau gần hai năm đồng hành, một người cha – CEO thế hệ sáng lập – nói với tôi: “Hôm nay tôi nhận ra, doanh nghiệp này không còn cần tôi xử lý mỗi ngày nữa.” Anh không buồn. Chỉ nhẹ. Đó là khoảnh khắc tôi biết bánh đà đã quay đủ vòng.
Nếu bạn đang đọc đến đây, có thể bạn đang muốn chuyển giao nhưng chưa yên tâm. Hoặc bạn có người kế nhiệm nhưng vẫn thấy thiếu điều gì đó. Hoặc chính bạn chưa sẵn sàng buông, dù rất mệt. Bạn không sai. Rất có thể, bạn chỉ đang cố đẩy bánh đà một mình. Và Flywheel, dù đúng đến đâu, cũng cần một người giữ nhịp. Đó là vai trò mà **Hanoi Coaching Group** vẫn âm thầm đảm nhận suốt nhiều năm qua: đồng hành cùng các doanh nghiệp gia đình để chuyển giao mà không đổ vỡ, kế nhiệm mà vẫn giữ được gia đình.
Câu hỏi quan trọng nhất lúc này không phải là “Bao giờ nên giao?”, mà là: **“Bánh đà chuyển giao của doanh nghiệp tôi đang đứng ở vòng nào?”** Rất có thể, câu trả lời đó chính là điểm bắt đầu mà bạn đã tìm kiếm từ lâu.
Chuyển giao doanh nghiệp gia đình: đừng vội trao ghế khi bánh đà chưa kịp quay
Câu hỏi quan trọng nhất lúc này không phải là “Bao giờ nên giao?”, mà là: “Bánh đà chuyển giao của doanh nghiệp tôi đang đứng ở vòng nào?”*Rất có thể, câu trả lời đó chính là điểm bắt đầu mà bạn đã tìm kiếm từ lâu.
Chuyển giao doanh nghiệp gia đình: đừng vội trao ghế khi bánh đà chưa kịp quay!
