Chia sẻ kiến thức

Nhưng kỹ năng nào mới là những kỹ năng cốt lõi trong phát triển quản lý? Các nhà nghiên cứu đã đưa ra 6 kỹ năng cơ bản nhất của tất cả nhà quản lý hiệu quả.

Hãy bắt đầu với điều mà bạn có động lực để làm nhất - Duy trì đà đó và ngay lập tức chuyển sang hành vi kế tiếp mà bạn có động lực để thực hiện - Nếu có sự nghi ngờ, hãy chia mọi thứ thành những phần nhỏ hơn.

Khi một nhân viên không chịu tiếp nhận những đào tạo của doanh nghiệp để phát triển, Anh, Chị đừng vội đổ lỗi hay trách mắng họ. Dưới cương vị là một lãng đạo, hãy tự đặt cho mình câu hỏi:

Nếu bạn là một cá nhân cầu tiến, khao khát trở nên tốt hơn mỗi ngày thì 15 nguyên tắc vàng sau đây sẽ giúp bạn “mở khoá” mọi tiềm năng trong con người bạn:

5 điều Coach Nancy Quyên chia sẻ trong video clip dưới đây sẽ giúp định hình lại hành động và thói quen mỗi ngày của bạn để trở thành một nhà lãnh đạo thành công:

Chúng ta không thể cho đi những gì chúng ta không có. Và chúng ta cũng không thể yêu cầu cấp dưới tuân thủ khi chính mình là người không tuân thủ.

Nhiều chủ doanh nghiệp nghĩ rằng trả lương cao, tạo ra nhiều phúc lợi sẽ giữ chân được các nhân viên giỏi. Nhưng rồi đến một ngày, họ cay đắng chứng kiến những nhân viên giỏi của mình rời đi mà không rõ lý do!!!

“Khi bạn càng học, bạn sẽ nhận ra rằng bạn cần phải học nhiều hơn. Khi bạn lãnh đạo người khác, bạn còn phải học nhiều hơn nữa.” - John C.Maxwell –

John C.Maxwell có một câu nói rất nổi tiếng: “Lãnh đạo là người biết con đường phải đi, đi trên con đường đó và dẫn dắt người khác đi theo con đường đó.”

Trong suốt 10 năm huấn luyện và đào tạo các chủ doanh nghiệp, tôi luôn đặt ra cho họ câu hỏi: “Trong 4 nhóm: lãnh đạo hạn chế, lãnh đạo tiềm năng, lãnh đạo hiểu biết và lãnh đạo đẳng cấp, anh chị nghĩ mình đang ở cấp độ nào?”

Nếu khả năng lãnh đạo của bạn đạt 8 điểm trên thang điểm từ 1-10, tính hiệu quả của bạn sẽ không bao giờ cao hơn quá 7 điểm.

“Sau khi tham gia buổi học, tôi nhận ra sai lầm khi sắp xếp đội ngũ của mình. Gửi Vịt đến trường học của Đại bàng, thứ nhất là bạn làm hỏng con Vịt, thứ hai là bạn làm hỏng con Đại bàng và cuối cùng làm hỏng cả bộ máy vận hành.”, Chị TH, Tổng giám đốc của một công ty chia sẻ.