Đây là bước khởi đầu khi team mới lập. Các thành viên vui vẻ, lịch sự nhưng còn e dè, chưa hiểu rõ vai trò và nhiệm vụ. Lãnh đạo và Coach Nancy thường chủ trì buổi kickoff, giới thiệu tầm nhìn, vai trò từng người và mục tiêu cụ thể. Mục tiêu là xây dựng niềm tin ban đầu và tạo môi trường an toàn để mọi người kết nối.
Khi đội bắt đầu làm việc, sự khác biệt cá nhân dễ dẫn đến căng thẳng, tranh luận hoặc xung đột nhỏ. Theo mô hình của Tuckman, đây là giai đoạn cần xử lý khéo léo để không làm nhóm tiêu hao năng lượng. Coach từ HCG hỗ trợ lãnh đạo lắng nghe, giải quyết mọi mâu thuẫn, khích lệ sự đóng góp sáng tạo và hoàn thiện vai trò từng cá nhân.
Sau khi vượt qua thách thức, nhóm bắt đầu thiết lập quy tắc chung. Mọi người hiểu rõ điểm mạnh – yếu của nhau, tin tưởng và sẵn sàng phản hồi mang tính xây dựng. Đây là lúc văn hóa nhóm và phương thức làm việc hiệu quả hình thành cùng nhịp độ chung, tỉ lệ năng suất tăng cao.
Đội ngũ hoạt động tối ưu, mọi người tự chủ cao, giải quyết vấn đề nhanh, sáng tạo và phối hợp nhịp nhàng. Mục tiêu chung được khởi xướng và hoàn thành một cách hiệu quả. Đây là kết quả khi coach Nancy và HCG đã giúp nhóm hình thành nền tảng, niềm tin và trách nhiệm cá nhân và tập thể sâu sắc.
Mỗi giai đoạn là hành trình cần thời gian, hiểu biết và sự dẫn dắt có chủ đích. Coach Nancy và HCG sử dụng mô hình Tuckman để thiết kế chương trình nhằm hỗ trợ xây dựng đội ngũ từ khởi đầu đến tầm cao hiệu suất.
Bạn đang ở giai đoạn nào? Kết nối với Coach Nancy để được đánh giá đội ngũ và áp dụng phương pháp thăng tiến nhanh, từ Forming đến Performing, cùng phát triển sự nghiệp và doanh nghiệp bền vững.
✅ Liên hệ tư vấn ngay:
🌐 Website: Hà Nội Coaching Group – HCG / Coach Nancy Quyên
