Khi hỏi nhiều chủ doanh nghiệp: “Sứ mệnh của công ty anh là gì?”, câu trả lời thường là: “Để tạo công ăn việc làm cho nhân viên và lo cho gia đình.” Đây là mục tiêu đáng quý. Nhưng nếu chỉ dừng lại ở đó, doanh nghiệp khó vươn ra khỏi giới hạn hiện tại.
Một chủ công ty logistics lớn miền Bắc từng chia sẻ: “Trước đây tôi chỉ nghĩ làm để kiếm tiền và lo cho gia đình. Nhưng sau một chương trình khai vấn chiến lược cùng Hà Nội Coaching Group, tôi nhận ra doanh nghiệp cần một sứ mệnh lớn hơn chính bản thân mình.”
Họ đã cùng đội ngũ xây dựng sứ mệnh “Nâng tầm vận tải Việt Nam ra thế giới”. Từ ngày đó, toàn bộ nhân viên thay đổi cách làm việc. Họ không chỉ làm để hoàn thành KPI, mà làm với niềm tự hào khi thấy xe container mang logo công ty xuất hiện tại những cảng quốc tế lớn. Từng quyết định tuyển dụng, đầu tư công nghệ, mở tuyến mới đều được soi chiếu qua sứ mệnh này.
Kết quả, chỉ sau 2 năm, họ tăng trưởng 300% thị phần quốc tế, ký hợp đồng phân phối độc quyền với 3 tập đoàn đa quốc gia. Đây không phải phép màu. Đó là sức mạnh của sứ mệnh rõ ràng – khi mọi quyết định, chiến lược và hành động đều được dẫn dắt bởi một mục tiêu đủ lớn, đủ ý nghĩa, vượt lên khỏi những lo toan thường nhật.
Sứ mệnh không phải câu slogan treo trên website, cũng không chỉ để ghi vào hồ sơ năng lực khi tham gia thầu dự án. Sứ mệnh là la bàn – giúp doanh nghiệp định hướng trong những quyết định khó khăn, thu hút nhân tài cùng chung giá trị, tạo niềm tin mạnh mẽ trong mắt khách hàng, đối tác, nhà đầu tư.
Hãy tự hỏi: Công ty của bạn đang tồn tại chỉ để kiếm tiền, hay đang thực sự tạo ra giá trị cho cộng đồng, ngành nghề và thế hệ sau? Nếu chưa xác định được, hãy bắt đầu từ hôm nay. Bởi khi doanh nghiệp có sứ mệnh đủ lớn, doanh nghiệp sẽ không bao giờ nhỏ bé.
