Chia sẻ kiến thức

Để có được một sản phẩm thành công, doanh nghiệp cần biết cách kéo dài giai đoạn tăng trưởng và trưởng thành của sản phẩm, cũng như đẩy lùi giai đoạn thoái trào. Vậy làm thế nào để kéo dài vòng đời sản phẩm? Có 5 giải pháp hữu hiệu dành cho bạn:

Product Life Cycle – Vòng đời sản phẩm là một khái niệm vô cùng quan trọng trong Marketing. Thuật ngữ này miêu tả quy trình của sản phẩm, bắt đầu từ thời điểm mới thai nghén ý tưởng cho tới khi nó rời khỏi kệ hàng. Không phải sản phẩm nào cũng đi đến giai đoạn lụi tàn cuối cùng. Vòng đời của sản phẩm đó có thể kéo dài và tiếp tục phát triển trong dài hạn.

Một trong những điều khó nhất nhưng quan trọng nhất để phù hợp với doanh nghiệp của bạn là tuyển dụng những người giỏi. Đây là một kỹ năng quan trọng đối với một doanh nghiệp đầy tham vọng và đang phát triển.

Các doanh nhân luôn mơ ước đưa công ty lên IPO như một hồi chuông trên sàn giao dịch chứng khoán về lần đầu phát hành cổ phiếu. Tuy nhiên, để làm được điều tuyệt vời đó, trước khi IPO doanh nghiệp, các giám đốc điều hành sẽ sớm gặp phải một số vấn đề thực tế. Có những thách thức sau công ty IPO thường xuyên phải đối mặt, các level C trong doanh nghiệp nên cân nhắc kỹ lưỡng trước khi quyết định chuyển nhượng cổ phần.

Chúng ta đang sống ở một thế giới nơi “kinh doanh vẫn thay đổi bình thường như rác ở ngoài đường”. Mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng với môi trường xung quanh đầy biến động. Cho dù bạn xem xét thay đổi nhỏ với một hoặc hai quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và sợ hãi bởi những thách thức.

02:30 PM | SỐNG Thuật nhìn người xưa nay truyền đi vô số, ngoài cách phán đoán xem ai là kẻ tiểu nhân thì việc xem xem người nào là quân tử càng quan trọng hơn. Hai cách nhìn người đơn giản sau đây sẽ giúp bạn "soi" rõ quý nhân xuất hiện trong đời để kịp thời nắm bắt h

Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên được vinh danh với giải thường: Nhà huấn luyện có nhiều khách hàng tái ký nhất và khách hàng có thời gian đồng hành cùng coach dài nhất Việt Nam tại Hội nghị Nhà huấn luyện ActionCOACH 2022.

Chiến lược năng lực khác biệt của John Kay là một lý thuyết chiến lược bổ sung cho sự hiểu biết về bản chất của lợi thế cạnh tranh bền vững trong kinh doanh.

Xây dựng sự tự tin là điều quan trọng trong thế giới kinh doanh vì nó cần thiết để đạt được mục tiêu của chúng ta và có sức mạnh để không ngại chấp nhận rủi ro. Quá nhiều người trải qua cuộc đời tin rằng họ không phải là một người tự tin. Tuy nhiên, họ cần hiểu sự tự tin là thứ mà bạn có thể học hỏi và tạo dựng cho chính mình. Dưới đây là 5 lời khuyên bạn có thể cải thiện sự tự tin của mình trong kinh doanh.

Chào mừng anh/ chị đến với: CorporateConnections, Chúng tôi kết nối đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn cầu và trao cho họ năng lực kiến tạo cơ hội phát triển, sự thay đổi có ý nghĩa trong tổ chức, cộng đồng và trong cuộc sống. Chúng tôi tìm kiếm Chủ Doanh nghiệp, Cán bộ điều hành cao cấp C- Level, Đối tác, Cộng sự, Giám đốc Điều hành công ty có doanh thu GAAP hàng năm trên $5 million (USD).

Sau khi tìm hiểu và trải qua cấp độ 0 và 1 của 5 cấp độ của doanh nhân, tôi hy vọng bạn đã học được rất nhiều điều qua việc phát triển từ Cấp độ 1 với những khái niệm như tầm nhìn, danh tính, mục tiêu, sơ đồ vị trí, tuyên ngôn định vị, chỉ số hiệu suất và hệ thống tuyển dụng. Vì vậy, chúng ta hãy đi lên nấc thang tiếp theo trên hành trình trở nên giàu có với Cấp độ 2 - Người quản lý.

Như chúng ta đã biết , 80% doanh nghiệp thất bại trong vòng năm năm đầu khởi nghiệp. Tôi nghĩ con số này là đúng, nhưng tôi muốn bạn nhớ rằng: Hầu hết các doanh nghiệp thất bại không phải vì người chủ sở hữu không làm việc chăm chỉ hay vì họ muốn thất bại, mà đơn giản là vì họ không biết phải làm gì. Doanh nghiệp thất bại vì người chủ sở hữu chưa bao giờ vượt qua Cấp độ 2 trong Năm cấp độ của doanh nhân, và trong hầu hết các trường hợp là vì người chủ sở hữu đặt mình nằm ngoài luật chơi.