Thách thức về nhân sự

12/10/2021 - 265
Sự thành công của 1 doanh nghiệp luôn luôn gắn liền với sự phát triển của đội ngũ nhân sự. Đội ngũ nhân sự có làm việc tốt thì doanh nghiệp mới vận hành một cách thuận lợi, mới ngày càng phát triển. Chính vì lẽ đó quản lý nhân sự vừa khéo léo mềm mại, vừa nguyên tắc nhất quán là từ khóa để dẫn dắt và “giữ chân” được đội ngũ nhân sự chuyên môn cao dành cho doanh nghiệp.
Thách thức về nhân sự

 

Tuy nhiên để đào tạo và phát triển được đội ngũ nhân sự trung thành, có chuyên môn cao là một trong những công việc khó khăn mà mỗi doanh nghiệp đều phải thực hiện. Những vướng mắc mà doanh nghiệp gặp phải đó là:


1. Nhân viên trì trệ, lười biếng, thụ động


Nhân viên không chủ động, trì trệ trong công việc. Lười biếng trong việc tự xây dựng kế hoạch. Thụ động trong công tác liên hệ với các phòng ban, khiến cho dòng chảy của doanh nghiệp bị dừng lại. 


2. Không có hệ thống đào tạo, đánh giá nhân sự


Không có hệ thống đào tạo thường xuyên và liên tục. Việc đánh giá nhân sự còn sơ sài, thiếu nguyên tắc và nhất quán. 
Có đào tạo nhưng chỉ là vấn đề hình thức. Công ty không có kế hoạch để người lao động ứng dụng được những kiến thức sau khi được đào tạo. 

3. Không có đội ngũ kế cận


Chủ doanh nghiệp và ứng viên không cùng quan điểm, công tác quản lý thiếu sự chuyên nghiệp, kỹ năng và ý thức của nhân viên còn yếu kém. Khó xử với những người có thâm niên, có công với công ty. Dẫn đến việc thay đổi đội ngũ kế cận diễn ra không suôn sẻ.


4. Quản lý nguồn nhân lực không hiệu quả


Người quản lý nhân sự không chuyên nghiệp. Không có các quy định, chế tài và khen thưởng một cách hợp lý. Khiến cho việc quản lý trở nên khó khăn và không đồng nhất. 


5. Tuyển sai người, giao sai việc, sai người


Do sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường lao động làm cho việc tuyển nguồn nhân lực cũng không thuận lợi. Phòng ban nhân sự vô tình tuyển sai người. Dẫn đến vị trí công việc không phù hợp với nhân sự. Kết quả là quá trình công việc diễn ra không đúng trình tự và nguyên tắc đã thiết lập. 

6. Không thấu hiểu đội ngũ, nhân sự rời bỏ công ty


Doanh nghiệp không nắm bắt được những nhu cầu cần thiết của người lao động. Không thấu hiểu, đồng cảm, với những khó khăn của họ. Dẫn đến việc người lao động chán nản và dễ dàng rời bỏ công ty. 

Để khắc phục được tình trạng này, ActionCoach Hanoi West xin phép gửi đến bạn những khóa học chuyên sâu, giúp bạn gỡ bỏ từng “nút thắt” để quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhất:


Lunch & Learn - Câu lạc bộ nhà lãnh đạo
DISC - Nguyên tắc bạch kim trong giao tiếp
Bảy khía cạnh động lực - Motivators
Nâng cao năng suất và hiệu quả cho đội ngũ
Kỹ năng tuyển dụng - Ứng viên hạng A
Kỹ năng giữ chân nhân sự giỏi

Điều bạn nhận được qua những khóa học là bài học giúp bạn “giữ chân” nhân viên sắp nghỉ việc và nhân viên mới. lập ra những chiến lược tạo động lực cho nhân viên để hoàn thành mục tiêu công việc

Có thể bạn quan tâm
Thách thức về nhân sự

Thách thức về nhân sự

Sự thành công của 1 doanh nghiệp luôn luôn gắn liền với sự phát triển của đội ngũ nhân sự. Đội ngũ nhân sự có làm việc tốt thì doanh nghiệp mới vận hành một cách thuận lợi, mới ngày càng phát triển. Chính vì lẽ đó quản lý nhân sự vừa khéo léo mềm mại, vừa nguyên tắc nhất quán là từ khóa để dẫn dắt và “giữ chân” được đội ngũ nhân sự chuyên môn cao dành cho doanh nghiệp.
Xem chi tiết
Các thách thức về kinh doanh

Các thách thức về kinh doanh

Việt Nam được xếp hạng thứ 70 trong số 190 quốc gia có chỉ số “Dễ dàng Kinh doanh năm 2020” của Ngân hàng Thế giới. Nhưng không có nghĩa “dễ dàng” thì kinh doanh sẽ phát triển và tạo ra lợi nhuận liên tục.
Xem chi tiết
Thách thức về năng lực lãnh đạo trong kinh doanh

Thách thức về năng lực lãnh đạo trong kinh doanh

Trở thành người đứng đầu của một tổ chức không có nghĩa là đất dưới chân bạn không thể sụp đổ. Với tư cách là người lãnh đạo, bạn sẽ phải chấp nhận đương đầu với rất nhiều khó khăn.
Xem chi tiết
Các thách thức về nhân sự trong kinh doanh

Các thách thức về nhân sự trong kinh doanh

Sự thành công của 1 doanh nghiệp luôn luôn gắn liền với sự phát triển của đội ngũ nhân sự. Đội ngũ nhân sự có làm việc tốt thì doanh nghiệp mới vận hành một cách thuận lợi và ngày càng phát triển. Chính vì lẽ đó quản lý nhân sự vừa đòi hỏi sự khéo léo mềm mại, vừa cần tính nguyên tắc nhất quán. Đây là bí quyết tuyệt vời để dẫn dắt và “giữ chân” được đội ngũ nhân sự chuyên môn cao dành cho doanh nghiệp.
Xem chi tiết
Các thách thức về chiến lược trong kinh doanh

Các thách thức về chiến lược trong kinh doanh

Theo nghiên cứu, việc lập kế hoạch và chiến lược chiếm đến 70% tỷ lệ thành công của mỗi chiến dịch và giai đoạn của doanh nghiệp. Tuy nhiên để lập được một kế hoạch hoàn chỉnh và phù hợp thì không phải doanh nghiệp nào cũng làm được. Vậy những thách thức về chiến lược mà doanh nghiệp gặp phải là gì?
Xem chi tiết
Tìm kiếm thông tin