Tuy nhiên để đào tạo và phát triển được đội ngũ nhân sự trung thành, có chuyên môn cao là một trong những công việc khó khăn mà mỗi doanh nghiệp đều phải thực hiện. Những vướng mắc mà doanh nghiệp gặp phải đó là:
1. Nhân viên trì trệ, lười biếng, thụ động
Nhân viên không chủ động, trì trệ trong công việc. Lười biếng trong việc tự xây dựng kế hoạch. Thụ động trong công tác liên hệ với các phòng ban, khiến cho dòng chảy của doanh nghiệp bị dừng lại.
2. Không có hệ thống đào tạo, đánh giá nhân sự
Không có hệ thống đào tạo thường xuyên và liên tục. Việc đánh giá nhân sự còn sơ sài, thiếu nguyên tắc và nhất quán.
Có đào tạo nhưng chỉ là vấn đề hình thức. Công ty không có kế hoạch để người lao động ứng dụng được những kiến thức sau khi được đào tạo.
3. Không có đội ngũ kế cận
Chủ doanh nghiệp và ứng viên không cùng quan điểm, công tác quản lý thiếu sự chuyên nghiệp, kỹ năng và ý thức của nhân viên còn yếu kém. Khó xử với những người có thâm niên, có công với công ty. Dẫn đến việc thay đổi đội ngũ kế cận diễn ra không suôn sẻ.
4. Quản lý nguồn nhân lực không hiệu quả
Người quản lý nhân sự không chuyên nghiệp. Không có các quy định, chế tài và khen thưởng một cách hợp lý. Khiến cho việc quản lý trở nên khó khăn và không đồng nhất.
5. Tuyển sai người, giao sai việc, sai người
Do sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường lao động làm cho việc tuyển nguồn nhân lực cũng không thuận lợi. Phòng ban nhân sự vô tình tuyển sai người. Dẫn đến vị trí công việc không phù hợp với nhân sự. Kết quả là quá trình công việc diễn ra không đúng trình tự và nguyên tắc đã thiết lập.
6. Không thấu hiểu đội ngũ, nhân sự rời bỏ công ty
Doanh nghiệp không nắm bắt được những nhu cầu cần thiết của người lao động. Không thấu hiểu, đồng cảm, với những khó khăn của họ. Dẫn đến việc người lao động chán nản và dễ dàng rời bỏ công ty.
Để khắc phục được tình trạng này, ActionCoach Hanoi West xin phép gửi đến bạn những khóa học chuyên sâu, giúp bạn gỡ bỏ từng “nút thắt” để quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhất:
Lunch & Learn - Câu lạc bộ nhà lãnh đạo
DISC - Nguyên tắc bạch kim trong giao tiếp
Bảy khía cạnh động lực - Motivators
Nâng cao năng suất và hiệu quả cho đội ngũ
Kỹ năng tuyển dụng - Ứng viên hạng A
Kỹ năng giữ chân nhân sự giỏi
Điều bạn nhận được qua những khóa học là bài học giúp bạn “giữ chân” nhân viên sắp nghỉ việc và nhân viên mới. lập ra những chiến lược tạo động lực cho nhân viên để hoàn thành mục tiêu công việc
