1. Có chiến lược nhưng không biết cách triển khai thực thi
“Xây dựng chiến lược đã khó, thực thi chiến lược còn khó hơn”, câu nói có vẻ mâu thuẫn nhưng trong nhiều doanh nghiệp đã gặp phải với lý do rất chính đáng đó là phải lo “Cơm áo gạo tiền hàng ngày” mà quên chiến lược. Ngoài ra, việc thực thi chiến lược còn gặp một số vướng mắc: Thiết kế cơ cấu tổ chức chưa thích hợp, xây dựng hệ thống kiểm soát, tối đa hóa các nguồn lực, quản lý sự xung đột, quản trị sự thay đổi… Khi không xây dựng được các kế hoạch cụ thể để thực hiện sẽ dẫn đến việc thực thi không hiệu quả, mất thời gian.
2. Không giải quyết được các trục trặc trong giai đoạn thực thi
Trong giai đoạn thực thi công việc cũng như nhiệm vụ, chắc chắn sẽ xuất hiện những rào cản mà doanh nghiệp không thể đoán trước được. Khó khăn ở đây là không biết cách tháo gỡ và giải quyết nó. Người chủ doanh nghiệp trở nên bị động, không làm chủ được dẫn đến tình trạng trì trệ của cả một tổ chức.
3. Giai đoạn thực thi kéo dài hơn thời gian dự kiến
Doanh nghiệp luôn trong trạng thái “chậm trễ”, để quá trình thực thi công việc kéo dài hơn dự kiến. Dẫn đến tốn kém chi phí cũng thời gian phát triển của doanh nghiệp.
Để thực thi nhiệm vụ công việc và chiến lược một cách thuận lợi và khả thi nhất. Câu trả lời nằm ngay ở trong những khóa học mà ActionCoach Hanoi West sẽ giới thiệu đến bạn ngay dưới đây:
1. Executive Coaching
2. Chương trình huấn luyện chuyên sâu: Từ chiến lược đến thực thi
3. 6 steps - 6 bước tăng trưởng đột phá trong doanh nghiệp
4. Growth Club - Lập kế hoạch kinh doanh 90 ngày
