SỨ MỆNH
Sứ mệnh không phải là một tuyên bố vĩ đại, mà phải có một mục đích rõ ràng mà tất cả mọi người trong và ngoài công ty đều biết và hiểu.
THÊM NHỮNG SỐ 0 DIỆU KỲ VÀO DOANH SỐ CỦA DOANH NGHIỆP
Giới thiệu về Chương trình: Với mong muốn Tạo ra doanh nghiệp có trách nhiệm với cộng đồng, sinh lời, hài lòng đối tượng trong tổ chức (cổ đông, khách hàng, nhân viên, công ty và cộng đồng), nhà điều phối của chương trình Adding Zeros Nancy Quyên sẽ đồng hành cùng các lãnh đạo tìm ra những giải pháp bền vững cho doanh nghiệp.
Sứ mệnh không phải là một tuyên bố vĩ đại, mà phải có một mục đích rõ ràng mà tất cả mọi người trong và ngoài công ty đều biết và hiểu.
Doanh nghiệp đang trên đà phát triển nhưng lại thiếu định hướng và một mô hình kinh doanh rõ ràng để thúc đẩy thành công.
Các doanh nghiệp ngày nay thiếu sự ổn định giữa các thành viên trong nhóm, các phòng ban và bộ phận, dẫn đến sự thay đổi quá nhiều trong các tương tác của khách hàng. Đây là vấn đề cực kỳ nghiêm trọng đối với sự bền vững của công ty.
Quy trình làm việc chưa được chuẩn hóa và quản lý chưa thực sự hiệu quả dẫn khiến các bộ phận không liên kết với nhau và hiệu xuất làm việc của nhân viên không nhất quán.
Xu hướng bán hàng luôn thay đổi như một “chiếc tràu lượn siêu tốc” và đội ngũ bán hàng luôn đuổi sau nó và chưa khai thác tối đa khách hàng cũ và nguồn referral.
Những công ty vĩ đại không tự nhiên mà có, chúng là kết quả của quá trình làm việc chăm chỉ, cống hiến và kỷ luật. 5 nguyên tắc của Adding Zeros là những nguyên tắc đơn giản và thực tiễn giúp công ty của bạn thành công một cách bền vững, nhất quán và tăng trưởng theo cấp số nhân.
Giống như một vận động viên cần một vị huấn luyện viên để chăm sóc, chỉ dạy nhằm hướng tới thành tích cao hơn, ngày càng nhiều các chuyên gia, lãnh đạo các doanh nghiệp tìm đến COACH - nhà huấn luyện doanh nghiệp để nhận được những lời khuyên, tư vấn, chiến lược giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được thành công như mong muốn. (Video Clip VĐV vượt xà)
Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp xuất sắc Thế giới được bình chọn nhiều năm liên tiếp 2016; 2017, 2018.
• Sáng lập firm Hanoi Coaching Group, là nhà huấn luyện đã huấn luyện cho hàng ngàn chủ DN trong suốt thời gian gần 10 năm qua, giúp cho họ có thêm thời gian, tiền và đội ngũ làm việc gắn kết hơn. Là người đưa firm Hanoi Coaching Group nhận nhiều giải thưởng đứng đầu Đông Nam Á.
• Sáng lập tổ chức BNI Hà Nội vùng 2 với gần 1.300+ doanh nhân
• Giám đốc Phát triển CorporateConnections (CC) Hà Nội
Một chiến lược rõ ràng sẽ cung cấp một bức tranh sống động về chiến thắng của công ty cũng như tại bất kỳ vị trí, bộ phận nào.
Nếu chỉ tập trung vào bán hàng (lợi nhuận), doanh nghiệp sẽ nghiêng về cạnh tranh về giá. Nhưng nếu tập trung vào mối quan hệ của doanh nghiệp với khách hàng và doanh nghiệp sẽ không chỉ biết điều gì đã khiến họ mua hàng ngay từ đầu mà còn biết được điều gì khiến họ (hoặc có thể giữ chân họ) quay lại.
Điều đầu tiên các CEO cần hiểu là một nhà lãnh đạo, họ không xây dựng doanh nghiệp một mình mà phát triển con người và những người này cùng xây dựng doanh nghiệp. Điều thứ hai là những người xuất sắc xây dựng nên những công ty xuất sắc. Điều thứ ba là kỷ luật. Con người là tất cả để tạo nên sự ổn định của một tổ chức.
Tính nhất quán trong vấn đề thực thi tạo ra những thói quen và đảm bảo rằng các bộ phận kết hợp nhịp nhàng, rằng mọi thứ trong tầm kiểm soát và bạn là người đáng tin cậy.
Sứ mệnh thúc đẩy các kết nối cảm xúc mạnh mẽ hơn với nhân viên, khách hàng và các bên liên quan bằng cách cải thiện việc xác định các giá trị cốt lõi, mục đích của công ty và cách bạn sẽ cống hiến cho cộng đồng mà doanh nghiệp phục vụ.
