06/04/2022
Khai vấn là hoạt động mà tất cả những nhà lãnh đạo đều phải làm để giúp đội ngũ nhân sự tối ưu hóa năng lực bằng cách ĐẶT CÂU HỎI. “Một quá trình hợp tác có hệ thống, tập trung vào tìm ra giải pháp và hướng đến kết quả, trong đó Coach tạo điều kiện để Coachee nâng cao hiệu suất công việc, trau dồi kinh nghiệm sống, luyện tập kỹ năng tự học có định hướng và giúp Coachee phát triển bản thân.” (Grant, 1999)
Ý tưởng trọng tâm của khai vấn là trao quyền cho người đang cần hỗ trợ, tạo điều kiện để họ tự học một cách có định hướng, từ đó họ có thể phát triển bản thân và cải thiện hiệu suất công việc
Giống như một vận động viên cần một vị huấn luyện viên để chăm sóc, chỉ dạy nhằm hướng tới thành tích cao hơn, ngày càng nhiều các chuyên gia, lãnh đạo các doanh nghiệp tìm đến COACH - nhà huấn luyện doanh nghiệp để nhận được những lời khuyên, tư vấn, chiến lược giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được thành công như mong muốn. (Video Clip VĐV vượt xà)
Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp xuất sắc Thế giới được bình chọn nhiều năm liên tiếp 2016; 2017, 2018.
• Sáng lập firm Hanoi Coaching Group, là nhà huấn luyện đã huấn luyện cho hàng ngàn chủ DN trong suốt thời gian gần 10 năm qua, giúp cho họ có thêm thời gian, tiền và đội ngũ làm việc gắn kết hơn. Là người đưa firm Hanoi Coaching Group nhận nhiều giải thưởng đứng đầu Đông Nam Á.
• Sáng lập tổ chức BNI Hà Nội vùng 2 với gần 1.300+ doanh nhân
• Giám đốc Phát triển CorporateConnections (CC) Hà Nội
Khai vấn giúp các nhà lãnh đạo làm rõ:
Nhân sự của bạn có tiềm năng gì?
Nhân sự của bạn đang thể hiện như thế nào trong công việc?
Và làm thế nào để họ cải thiện tình trạng tốt lên?
️ Bạn sẽ làm được gì sau khóa học?
Ứng dụng khai vấn trong công tác quản lý, điều hành tại doanh nghiệp một cách linh hoạt tùy các tình huống khác nhau.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo nhờ ứng dụng triết lý khai vấn và các kỹ năng tạo dựng sự tin tưởng, lắng nghe và đặt câu hỏi gợi mở.
Phát triển nhân tài: Sử dụng khai vấn như một công cụ giúp nhân viên xác định rõ vai trò của mình, nhận diện tiềm năng / thách thức và tự tìm ra giải pháp trong công việc và lộ trình phát triển cá nhân.
Xây dựng văn hóa tổ chức coi trọng sự thấu hiểu, học hỏi, chủ động, phát triển nhân tài.
Khai vấn lãnh đạo được ứng dụng mạnh mẽ trong công tác quản lý, điều hành tại doanh nghiệp một cách linh hoạt tùy các tình huống khác nhau. Người học có thể phát triển kỹ năng lãnh đạo nhờ ứng dụng triết lý khai vấn và các kỹ năng tạo dựng sự tin tưởng, lắng nghe và đặt câu hỏi gợi mở.
Phát triển nhân tài: Sử dụng khai vấn như một công cụ giúp nhân viên xác định rõ vai trò của mình, nhận diện tiềm năng / thách thức và tự tìm ra giải pháp trong công việc và lộ trình phát triển cá nhân.
Xây dựng văn hóa tổ chức coi trọng sự thấu hiểu, học hỏi, chủ động, phát triển nhân tài.
