5 lý do tại sao đã đến lúc để bắt đầu kinh doanh nhỏ của riêng bạn

28/09/2021 - 477
Bạn đã nghĩ về việc bắt đầu kinh doanh nhỏ cho riêng mình trong nhiều năm qua, nhưng nó dường như chưa đúng thời điểm. Có quá nhiều lý do ngăn cản các bước tiến trong kế hoạch của bạn – nền kinh tế, gia đình, hoặc bạn vẫn chưa thể chắc chắn. Thay vì chỉ mãi tập trung vào những gì mình không nên làm, đây là 5 lý do chắc chắn tại sao đã đến lúc bạn bỏ lại đằng sau những điều lo lắng và bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn.
5 lý do tại sao đã đến lúc để bắt đầu kinh doanh nhỏ của riêng bạn

1. Nếu bạn là một người kiên định, thì không bao giờ có thời điểm tồi tệ: Một doanh nghiệp vừa cung cấp các phát hiện là thành lập một doanh nghiệp trong thời điểm nền kinh tế đang thiếu ổn định có thể được xem là hợp lý không kém gì thời điểm kinh tế phát triển. Khi có một nhu cầu cho các dịch vụ mà bạn cung ứng và những người khác thì không sẵn lòng làm điều đó, bạn có một cơ hội cho sự nhảy vọt và thu hút nhiều sự chú ý hơn.

2. Bạn không cần phải phát minh ra một cái “bẫy chuột” tốt hơn: nhiều doanh nghiệp nhầm lẫn nghĩ rằng họ phải đạt đến mục tiêu lơn nhất từ bước tiếp theo kể từ “lát bánh mì” để bắt đầu kinh doanh, nhưng điều đó không đúng. Nếu đó là một thị trường thì nó không được phục vụ đầy đủ và đó là cơ hội cho bạn tìm ra một điểm và kiếm các đầu vào có giá trị thật sự cho bạn.

3. Rủi ro luôn luôn rình rập: Tất cả những việc bạn làm đều có rủi ro, vậy tại sao không liều một phen vào những gì đó mà bạn yêu thích?

4. Bạn luôn luôn có các giải pháp: “Sự thật là không có môi trường kinh tế lý tưởng, không có cửa sổ thị trường hoàn hảo, và không có ý tưởng sản phẩm hoàn mỹ sẽ đảm bảo rằng việc kinh doanh mới bạn sẽ thành công”. Hãy tìm kiếm bên trong chính bạn, đến những ham muốn và đưa bạn đến thành công.

5. Luôn có những người sẵn sàng giúp đỡ: Bắt đầu việc kinh doanh riêng của bạn không có nghĩa là bạn sẽ phải tự mình làm hết mọi việc. Tìm một người nào đó có mô hình kinh doanh mà bạn ngưỡng mộ và học hỏi làm thế nào mà họ đạt đến sự thành công. Đừng ngại đặt các câu hỏi để tìm hiểu làm thế nào để bạn có thể tốt hơn một cách nhanh hơn.

Doanh nghiệp nhỏ của bạn nó sẽ không tự bắt đầu: Đôi khi việc bàn cần làm chỉ là hành động khi cơ hội hoàn hảo tự nó xuất hiện ra. Khi một thị trường có sẵn, một hệ thống hiệu quả, một người cố vấn giúp đỡ bạn, những điều nay là tất cả những gì bạn cần để giúp bạn vượt qua cảm giác thiếu kiên định để bạn có thể thực hiện bước đầu tiên.

Có thể bạn quan tâm
5 lý do tại sao đã đến lúc để bắt đầu kinh doanh nhỏ của riêng bạn

5 lý do tại sao đã đến lúc để bắt đầu kinh doanh nhỏ của riêng bạn

Bạn đã nghĩ về việc bắt đầu kinh doanh nhỏ cho riêng mình trong nhiều năm qua, nhưng nó dường như chưa đúng thời điểm. Có quá nhiều lý do ngăn cản các bước tiến trong kế hoạch của bạn – nền kinh tế, gia đình, hoặc bạn vẫn chưa thể chắc chắn. Thay vì chỉ mãi tập trung vào những gì mình không nên làm, đây là 5 lý do chắc chắn tại sao đã đến lúc bạn bỏ lại đằng sau những điều lo lắng và bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn.
Xem chi tiết
5 Sai lầm khiến một người thông minh tự đạp đổ thành công của chính mình

5 Sai lầm khiến một người thông minh tự đạp đổ thành công của chính mình

Thời đi học, Mark luôn là 1 trong những đứa trẻ thông minh nhất lớp. Và kể cả sau này, anh ta cũng có 1 sự nghiệp vững chãi. Thế nhưng, khi lướt dòng trạng thái trên Facebook, anh thấy rằng những bạn bè anh vượt mặt thời đó, giờ đây họ còn thành công hơn cả anh. Tương tự như thế, cũng có trường hợp bạn bè đồng nghiệp đã có nhiều bước tiến nhảy vọt lên trước anh. Lúc này, anh tự hỏi, “Tôi đã làm gì sai cơ chứ?”
Xem chi tiết
8 câu hỏi mà mọi CEO nên đặt ra khi thực hiện một chiến lược kinh doanh.

8 câu hỏi mà mọi CEO nên đặt ra khi thực hiện một chiến lược kinh doanh.

Hiểu rõ được chiến lược gồm những gì là một việc, nhưng để đứng ra lập một chiến lược thực sự là một việc hoàn toàn khác. Bạn cũng sẽ đồng ý rằng, không có bất kì một công thức huyền bí nào dùng để tạo ra một chiến lược hoàn hảo. Nếu có, thế giới kinh doanh đã có bộ mặt hoàn toàn khác với hiện nay. Nhưng điều không có nghĩa là chúng ta không thể sử dụng một số ít những lối tắt. Dưới đây là 8 câu hỏi sẽ truyền cảm hứng cho những tư duy chiến lược của bạn.
Xem chi tiết
Tăng hiệu suất làm việc với 2 phong cách tổ chức doanh nghiệp

Tăng hiệu suất làm việc với 2 phong cách tổ chức doanh nghiệp

Vào năm 2007, Ethan S. Bernstein – Giáo sư tại Đại học Harvard đã tiến hành nghiên cứu về hoạt động sản xuất của hệ thống dây chuyền lắp ráp tại công ty “Precision”.
Xem chi tiết
Phong cách dẫn dắt của nhà lãnh đạo tài ba qua hành vi ngôn ngữ

Phong cách dẫn dắt của nhà lãnh đạo tài ba qua hành vi ngôn ngữ

Một trong những khía cạnh quan trọng của việc hình thành “Ngôn ngữ điều hành” sẽ liên quan đến việc trở thành một nhà lãnh đạo chiến lược. Tôi thường xuyên nghe được các nhà điều hành cấp cao chia sẻ rằng họ rất muốn thúc đẩy sự phát triển một trong các nhà lãnh đạo tiềm năng nhưng họ luôn có cảm giác như thế chưa bao giờ là đủ cho sự phát triển lâu dài. Khi nghe được những điều đó, tôi nhẹ nhàng đặt lại vấn đề.
Xem chi tiết
BỐN BÀI HỌC HIỆU QUẢ CHO NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO MỚI

BỐN BÀI HỌC HIỆU QUẢ CHO NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO MỚI

Ai cũng trải qua cảm giác lần đầu, nhà lãnh đạo không ngoại lệ. Có thể bạn sẽ lúng túng, có thể bạn sẽ tự tin hoặc ôm trong mình 1 đống lý thuyết cho cách quản lý sao cho hiệu quả, làm sao cho đúng….Với những lần đầu bạn sẽ gặp không ít khó khăn gian nan trong các mối quan hệ, trong công việc, đôi khi là khủng hoảng ngay với chính mình. Điều đó thật tồi tệ. Dưới đây là 4 bài học đơn giản nhưng hiệu quả cho các nhà lãnh đạo mới.
Xem chi tiết
Tìm kiếm thông tin