Chia sẻ

5 điều Coach Nancy Quyên chia sẻ trong video clip dưới đây sẽ giúp định hình lại hành động và thói quen mỗi ngày của bạn để trở thành một nhà lãnh đạo thành công:

Chúng ta không thể cho đi những gì chúng ta không có. Và chúng ta cũng không thể yêu cầu cấp dưới tuân thủ khi chính mình là người không tuân thủ.

Nhiều chủ doanh nghiệp nghĩ rằng trả lương cao, tạo ra nhiều phúc lợi sẽ giữ chân được các nhân viên giỏi. Nhưng rồi đến một ngày, họ cay đắng chứng kiến những nhân viên giỏi của mình rời đi mà không rõ lý do!!!

“Khi bạn càng học, bạn sẽ nhận ra rằng bạn cần phải học nhiều hơn. Khi bạn lãnh đạo người khác, bạn còn phải học nhiều hơn nữa.” - John C.Maxwell –

John C.Maxwell có một câu nói rất nổi tiếng: “Lãnh đạo là người biết con đường phải đi, đi trên con đường đó và dẫn dắt người khác đi theo con đường đó.”

Trong suốt 10 năm huấn luyện và đào tạo các chủ doanh nghiệp, tôi luôn đặt ra cho họ câu hỏi: “Trong 4 nhóm: lãnh đạo hạn chế, lãnh đạo tiềm năng, lãnh đạo hiểu biết và lãnh đạo đẳng cấp, anh chị nghĩ mình đang ở cấp độ nào?”

Nếu khả năng lãnh đạo của bạn đạt 8 điểm trên thang điểm từ 1-10, tính hiệu quả của bạn sẽ không bao giờ cao hơn quá 7 điểm.

“Sau khi tham gia buổi học, tôi nhận ra sai lầm khi sắp xếp đội ngũ của mình. Gửi Vịt đến trường học của Đại bàng, thứ nhất là bạn làm hỏng con Vịt, thứ hai là bạn làm hỏng con Đại bàng và cuối cùng làm hỏng cả bộ máy vận hành.”, Chị TH, Tổng giám đốc của một công ty chia sẻ.

“Mình cảm thấy không nên nói ra vấn đề tồn tại trong doanh nghiệp mình đã công tác. Là nhân viên xin nghỉ việc, mình chỉ ghi là bận việc cá nhân, chứ mình không bao giờ nói đúng thật lý do rời đi. Có lẽ có quá nhiều nhạy cảm và không giải quyết được!”, Chị T. M chia sẻ.

Đã đến lúc Chủ doanh nghiệp và đội ngũ cần lên kế hoạch kinh doanh cho năm 2022. Trong vai trò là nhà điều hành doanh nghiệp, bạn sẽ làm gì để luôn chủ động trước những biến động của công ty trong thời gian ngắn được tính bằng ngày một ngày hai. Đồng thời, thực thi những chiến lược dài hạn tính bằng tháng, bằng quý của năm 2022 trong lộ trình phát triển doanh nghiệp bền vững?

♦️Quá trình tuyển chọn chính là chiếc chìa khóa mang đến sự thành công cho bạn cũng như cho công ty bạn. Tương lai của bạn hoàn toàn phụ thuộc vào việc bạn chọn đúng người để cùng với bạn hiện thực hóa tương lai đó. Một lựa chọn sai lầm có thể làm suy giảm thành công của bạn, thậm chí dẫn đến một thất bại nặng nề làm ảnh hưởng tới cả công ty.

Trong công tác quản lý, tuyển dụng là một công việc phải thực hiện hằng ngày. Nếu một công ty phải luôn tìm kiếm khách hàng thì nhà quản lý cũng phải không ngừng tìm kiếm nhân viên mới. Sự thiếu hụt nhân tài là một áp lực nặng nề buộc nhà quản lý phải ra sức tìm kiếm và tuyển dụng hiệu quả hơn nữa.