Chia sẻ

LÃNH ĐẠO ĐẲNG CẤP – NHỮNG ĐIỀU BẠN CẦN BIẾT ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO TUYỆT VỜI

LÃNH ĐẠO ĐẲNG CẤP – NHỮNG ĐIỀU BẠN CẦN BIẾT ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO TUYỆT VỜI

Trong suốt 10 năm huấn luyện và đào tạo các chủ doanh nghiệp, tôi luôn đặt ra cho họ câu hỏi: “Trong 4 nhóm: lãnh đạo hạn chế, lãnh đạo tiềm năng, lãnh đạo hiểu biết và lãnh đạo đẳng cấp, anh chị nghĩ mình đang ở cấp độ nào?”
Xem chi tiết
“QUY LUẬT NẮP CHẶN” - DOANH NGHIỆP CHẬM PHÁT TRIỂN VÌ ĐÂU?

“QUY LUẬT NẮP CHẶN” - DOANH NGHIỆP CHẬM PHÁT TRIỂN VÌ ĐÂU?

Nếu khả năng lãnh đạo của bạn đạt 8 điểm trên thang điểm từ 1-10, tính hiệu quả của bạn sẽ không bao giờ cao hơn quá 7 điểm.
Xem chi tiết
VỊT SẼ LÀM HỎNG CẢ ĐẠI BÀNG - CHUYỆN DÙNG NHÂN SỰ SAI!

VỊT SẼ LÀM HỎNG CẢ ĐẠI BÀNG - CHUYỆN DÙNG NHÂN SỰ SAI!

“Sau khi tham gia buổi học, tôi nhận ra sai lầm khi sắp xếp đội ngũ của mình. Gửi Vịt đến trường học của Đại bàng, thứ nhất là bạn làm hỏng con Vịt, thứ hai là bạn làm hỏng con Đại bàng và cuối cùng làm hỏng cả bộ máy vận hành.”, Chị TH, Tổng giám đốc của một công ty chia sẻ.
Xem chi tiết
ĐA PHẦN NHÂN SỰ XIN NGHỈ VIỆC KHÔNG NÓI RA SỰ THẬT VÌ SAO HỌ RỜI KHỎI DOANH NGHIỆP

ĐA PHẦN NHÂN SỰ XIN NGHỈ VIỆC KHÔNG NÓI RA SỰ THẬT VÌ SAO HỌ RỜI KHỎI DOANH NGHIỆP

“Mình cảm thấy không nên nói ra vấn đề tồn tại trong doanh nghiệp mình đã công tác. Là nhân viên xin nghỉ việc, mình chỉ ghi là bận việc cá nhân, chứ mình không bao giờ nói đúng thật lý do rời đi. Có lẽ có quá nhiều nhạy cảm và không giải quyết được!”, Chị T. M chia sẻ.
Xem chi tiết
GROWTHCLUB 2022 - HÀNH TRÌNH MỚI

GROWTHCLUB 2022 - HÀNH TRÌNH MỚI

Đã đến lúc Chủ doanh nghiệp và đội ngũ cần lên kế hoạch kinh doanh cho năm 2022. Trong vai trò là nhà điều hành doanh nghiệp, bạn sẽ làm gì để luôn chủ động trước những biến động của công ty trong thời gian ngắn được tính bằng ngày một ngày hai. Đồng thời, thực thi những chiến lược dài hạn tính bằng tháng, bằng quý của năm 2022 trong lộ trình phát triển doanh nghiệp bền vững?
Xem chi tiết
HÃY CÂN NHẮC KỸ TRƯỚC KHI QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG

HÃY CÂN NHẮC KỸ TRƯỚC KHI QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG

♦️Quá trình tuyển chọn chính là chiếc chìa khóa mang đến sự thành công cho bạn cũng như cho công ty bạn. Tương lai của bạn hoàn toàn phụ thuộc vào việc bạn chọn đúng người để cùng với bạn hiện thực hóa tương lai đó. Một lựa chọn sai lầm có thể làm suy giảm thành công của bạn, thậm chí dẫn đến một thất bại nặng nề làm ảnh hưởng tới cả công ty.
Xem chi tiết
TÌM KIẾM NHÂN TÀI TỪ KHẮP MỌI NGUỒN

TÌM KIẾM NHÂN TÀI TỪ KHẮP MỌI NGUỒN

Trong công tác quản lý, tuyển dụng là một công việc phải thực hiện hằng ngày. Nếu một công ty phải luôn tìm kiếm khách hàng thì nhà quản lý cũng phải không ngừng tìm kiếm nhân viên mới. Sự thiếu hụt nhân tài là một áp lực nặng nề buộc nhà quản lý phải ra sức tìm kiếm và tuyển dụng hiệu quả hơn nữa.
Xem chi tiết
CỬA SỔ JOHARI: NHÌN MÌNH BẰNG CON MẮT KHÁC

CỬA SỔ JOHARI: NHÌN MÌNH BẰNG CON MẮT KHÁC

"Chúng ta không như những gì chúng ta nghĩ”
Xem chi tiết
11 LÝ DO CẦN CÓ MỘT NHÀ HUẤN LUYỆN ĐIỀU HÀNH

11 LÝ DO CẦN CÓ MỘT NHÀ HUẤN LUYỆN ĐIỀU HÀNH

Cho dù bạn có kế hoạch học tập và phát triển điều hành chính thức hay không, bạn có thể có một số mục tiêu giống như khách hàng của chúng tôi. Trong khoảng thời gian sáu tháng, chúng tôi đã theo dõi chặt chẽ những gì khách hàng đã giải quyết trong quá trình tham gia huấn luyện của họ. Những gì sau đây là tóm tắt cơ bản của nghiên cứu đó.
Xem chi tiết
Tìm kiếm thông tin